小红书能做好直播电商吗？

小红书将直播从二级部门的一个业务组上调为独立部门，统一管理直播内容和直播电商等板块，一把手由社区生态负责人兼任，这个信号昭示了小红书对发展直播领域的决心。

但小红书极为在意在商业化与社区氛围之间的平衡，保护社区氛围远比商业化重要。

没有给电商充分的生长空间，小红书的直播生态才会呈现如今不完善的状态，成绩也不温不火。小红书有超20个细分类目，但真正开启直播带货的品类并不多。

并且小红书在商业化上，始终是广告业务占大头，直播前景似乎不明朗。

目前小红书在APP首页开设“视频”一级入口，给包括直播在内的视频内容注入更多以流量；此外，小红书的直播入口也越来越密集，除了推荐feed流外，用户还可以从关注页、主播个人页等页面进入。

不过深耕多年的抖音、快手和淘宝直播，仍然是绝对主角。在小红书平台上，新主播越来越难以立足。

尤其相比其他平台博主的日播，小红书博主的直播频次并不算高。无论是头部还是腰部博主，大多数都维持在一周一场直播的频率。

相比于个体商家，小红书现阶段更想要吸引像LACERTA这类具有潮流、时尚调性的小众设计品牌，他们更能体现出小红书的独特。

直播无疑成为小红书现在商业化的第二抓手。但相比广告业务，小红书的直播更是萌芽阶段，就看是否能找对路径激发出商业化潜力。

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