美团布局B端市场

自从抖音上线了团购业务，“全网最低价”逐渐深入人心，抖音团购也成了年轻人选择到店用餐优惠的新选项。

对此美团除了组织架构上的调整，还增加了短视频业务线，并将其与电商业务线并列。

针对C端用户，美团打出“限时补贴，全网低价”的口号，与抖音争夺起“全网最优惠价格”的标签。

但不可否认的是，美团的C端业务增长出现了放缓。

为了给公司的持续发展提供增长动力，美团只能将希望寄托于B端市场。

美团选择B端市场主要有三个原因：

一来，互联网流量红利逐渐消退，美团C端业务增速放缓，亟需寻找新的增长点。

随着互联网流量红利的逐渐消退，美团的外卖等业务也逐渐接近天花板，因此对于美团来说，寻找新增长点势在必行。

二来，本地生活服务成为了“兵家必争之地”，美团面临着来自其他玩家的压力，需要拓展新业务打开新局面。美团在C端积累的优势可以迁移到B端。海量的商家、用户和运力资源是美团在C端市场多年积累的壁垒，也是其切入B端的资本。

三来，B端市场潜力巨大，美团发力B端市场有助于打开新的增长空间。

尽管C端市场十分广阔，但B端市场所蕴含的潜力同样不容小觑，美团发力B端市场能从中挖掘到更多的增长机会。据了解，美团企业版覆盖福利用餐、招待用餐、定制化团餐、企业差旅等诸多场景。

不过美团在加速B端发展上也有很多困难。市场同C端市场存在差异，美团在B端市场需要进行长期投入。

美团在供应链、技术等多方面的优势，都有助于其B端业务的推进。但由于企业客户所处行业、规模的不同，其企业消费需求也存在着差异，并且多场景的布局也使得美团需要面对更加复杂的业务需求，难度可想而知。

另外，B端市场与C端市场的业务逻辑并不完全相同，长期深耕于C端市场的美团在入局B端市场之后，还需要不断探索。

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